일찍이 ‘아빠’에게 무엇이 필요한가를 알아차리는 데 빨랐던 #2번 유형은 함께 많은 시간을 지내는 또래 친구나 형제들에게 잘 주고 보살피고 도와주는 선수였다. 그들에게 뭐가 필요한가를 얼른 알아차렸기 때문이다. 남에게 받는 것이 버릇이 된 사람이 있는가하면 2번 유형들은 남에게 주는 것이 패턴처럼 형성되었다.

#2번 유형은 자타가 공인할 만큼 잘 주고, 잘 돕는 사람이다. 자연히 그들과 늘 가까이 지내는 사람들은 그들에게서 받는 것을 당연하게 생각하기가 쉽다. 남들은 심지어 #2번 유형은 받는 것에 별 관심을 안 두는 사람인 것처럼 대하기가 쉽다. #2번 유형들이 자기 자신의 필요는 인정하지 않으려 하거나 기피하려는 경향이 있는 것을 다른 사람들은 잘 모른다.

#2번 유형들이 자기의 필요를 해결하는 방식으로 자랑하는 것을 남들은 모른다. 사실 #2번 유형 자신에게는 그것이 자랑이 아니라 남에게 자신이 해준 것처럼 그 말을 듣는 사람이 자기에게 똑같이해 주기를 바라는 일종의 ‘숨은 카드’인 것을 남들은 모른다. 그래서 #2번 유형은 이쯤 되면 속상하고 화가 난다.

#2번이 #2번과 함께 지내면 각기 자기의 필요는 나 몰라라 해도 상대방의 필요를 알아차리기 때문에 윈-윈 하는 방향으로 잘 간다. 그러나 흔치는 않지만 배우자끼리라면 자기와 동일시하기 때문에 자기 필요를 모르는 만큼 상대방의 필요를 모르게 될 때 큰 일이 벌어질 수 있다. 불만이 쌓이다가 분노로 폭발할 수도 있기 때문이다. #2번 유형들이 같은 대상, 즉 학교에서는 선생님에게, 직장에서는 상사에게 또는 같은 연인에게 인정받고 사랑받으려고 경쟁하게 될 때 불꽃 튀는 상황이 될 수 있다.

#2번 유형은 협조자이고 #3번 유형은 성취하는 사람의 특성이 강하다. 실은 두 유형이 공통적으로 성취 지향적이고 남에게 좋은 인상을 주려는 성향이 강하다. 차이가 있다면 #2번 유형은 성취를 사람들 속에서 찾는 반면에 #3번 유형은 일에서 찾는다.

일편단심으로 목표 달성을 위하여 매진할 경우가 되면 양쪽 다 거치적거리는 사람은 아주 매몰차게 쳐다보지도 않고 나갈 정도다. 그러나 #3번 유형은 #2번과는 달리 인간관계가 아니라 승진이나 보상 같은 것에 따라 동기가 부여된다. 여기에 비하여 #2번 유형은 일보다도 사람들에 따라 동기부여가 잘 되는 사람들이다.

#2번과 #4번 유형들은 공통적으로 카리스마가 있고 정서적이며 사람을 끄는 특징이 있다. 양쪽이 똑같이 사람들 사이의 유대관계를 위해서라면 기꺼이 규칙을 깰 수도 있다. #2번 유형은 남들이 자기가 곁에 없으면 안 되는 사람처럼 느끼기를 바란다. 여기에 비하여 #4번 유형은 자기가 독특성과 깊이가 있는 사람으로 인정받기를 원한다.

#2번 유형은 프라이드가 강하면서도 #4번 유형이 지닌 심오하면서 독특한 소리를 내기 때문에 인정받는 것이 부럽다. 여기에 비하여 #4번 유형은 #2번 유형이 파워에 민감하면서도 사람들을 즐겁게 해주는 일을 쉽게 하는 것이 부럽다 못해 시기가 난다. 그러나 각기 상대방의 내적인 관점을 정확히 끌어안으면 서로 상승하며 발전한다.

#2번 유형과 #5번 유형은 정반대처럼 보인다. 먼저 #5번 유형은 남에게 의존하는 것이 싫은데 비하여 #2번 유형은 남들이 자기에게 의존하는 것을 몹시 좋아한다. 다만 #2번 유형은 프라이드 때문에 자기에게 어떤 필요가 있는 것처럼 보이지 않으려고 할 뿐인데 비하여, #5번 유형은 그런 필요를 안 느끼는 것처럼 주장한다. 이는 양쪽이 똑같이 개인적인 자율성을 강조하는 데서 기인한다.

#5번 유형이 텅 비는 것을 회피하기 때문에 격정에 사로잡히면 인색하게 된다. 그러나 #2번 유형이 격정에 사로잡히면 어떤 면에서 보면 #5번 유형보다 더 인색의 다른 얼굴인 탐욕이 있는 것으로 보일 수도 있다. 왜냐하면 #2번 유형은 자기가 해 준 것 이상으로 되돌려 받으려 하기 때문이다.

#2번과 #6번 유형은 공통적으로 환심을 사려고 한다. 심지어 아부하는 것도 마다하지 않는다. 그러나 #2번 유형이 상대적으로 충동적인데 비하여 #6번 유형은 조심스럽다. 어떤 결정을 내릴 때도 #2번 유형은 별 생각 없이 불쑥하는 것처럼 빨리 하는데 비하여 #6번 유형은 많은 생각을 하다못해 망설일 정도다. 그래서 함께 일하면서 #6번 유형이 #2번 유형의 그런 패턴에 대하여 믿어도 되나 하고 의심을 하기도 한다. #2번 유형은 대조적으로 #6번 유형이 무슨 도움이 될까 의아해한다.

#6번 유형은 책임을 질 수 있고 예측이 가능한 범위 안에서 한계를 명백히 하고 역할이나 목표도 명백해야 하기 때문에 걱정이 많은데 #2번 유형이 이를 완화시켜주며 망설임도 벗어나도록 빠른 결정을 내려서 돕는다.

#2번 유형은 어린 시절부터 또래들 사이에서 ‘엄마’로 불릴 만큼 실질적인 문제를 잘 해결한다. 그런데 #7번 유형은 ‘꿈쟁이’라 늘 구름 위에 떠다니는 듯 하고 신나기도 하지만 흥분도 잘 한다. 양쪽이 다 사람들을 즐겁게 해 주고 낙천적이고 에너지가 넘치는 공통점이 있다. 그러나 #2번 유형이 느낌과 감정이 강한데 비하여 #7번 유형은 아이디어와 상상력이 강하고 생각을 많이 하는 편이다.

#7번 유형은 큰 것을 생각하면서 ‘지구적으로 생각 think globally’ 하는 데 비하여 #2번 유형은 구체적으로 사람과 일을 원하기 때문에 ‘지역적으로 행동 act locally’하는 특징이 있다. #2번 유형은 상대방이 자기에게 의존하기를 바라는 데 비하여 #7번 유형은 자신이 피터 팬처럼 인정받기를 원한다.

#2번과 #8번 유형들은 공통점이 많다. 파워를 행사하고 책임 맡는 일을 잘 한다. 충동적으로 행동하는 것도 같다. 양쪽 다 규칙 같은 것에는 별 관심이 없다. 좌절하거나 우울 할 때는 잘 처리하지 못하는 것도 같다. 그래서 #2번과 #8번 유형들은 서로의 특성을 잘 알기 때문에 협조도 잘 한다.

#2번 유형은 우정에 호소하거나 사람들의 호감을 사면서 일을 하는 스타일인데 비하여 #8번 유형은 밀어붙이는 식으로 한다. 양쪽이 다 베스트를 드러낼 때면 통이 큰 사람답게 아량을 베풀며 남에게 봉사를 잘 한다.

#2번과 #9번 유형은 서로를 지원하는 데 초점을 맞추며, 동정하고 자기를 비우며 남들에게 영향을 끼치는 공통점이 있다. #2번 유형은 사건이나 사람들을 돌보면서 자기의 파워를 행사하는데 비하여 #9번 유형은 남들의 의견이나 결정에 동의하면서 자신이 할 일을 맡는다. 그러나 일단 맡으면 자기 방식대로 한다.

#2번 유형은 둘 씩 짝 지워서 일하게 하는 면의 전문가라 하자면, #9번 유형은 더 큰 체계 안에서 일하는 선수다. 그래서 #9번은 큰 흐름이나 경향을 생각하면서 장기적인 일을 생각하는데 비하여 #2번 유형은 실현가능한 일을 찾고, 과제를 나누고 협력할 틀을 짠다.

#2번과 #1번 유형은 서로 돕는다. 특히 그들이 최상으로 좋을 때, 각기 상대방의 장점을 끌어내면서 역할을 하게 한다. 한국 사람들은 특히 #1번 유형은 2번 날개가 약하고, #2번 유형은 1번 날개가 약하다. 각기 의도적으로 약한 날개를 강화시키고 활용하는 쪽으로 가면서 윈-윈 하며 베스트를 드러내 상승작용을 일으킬 수 있다. 환상적인 콤비가 되는 것이다.